تقریباً بیست کارمند، از جمله مهندسان ارشد، امروز ظاهراً به دلیل ابراز عقاید انتقادی در یک کانال خصوصی Slack اخراج شدند.
برخی از نظرات انتقادی ممکن است در واکنش به توییت ایلان ماسک باشد که عملکرد کند را به دلیل چیزی که متعاقباً از بین رفت، مقصر دانسته است.
یک مهندس ارشد توییتر به نام سام پولارا توییتی را که ماسک درباره توییتر ارسال کرده بود، رد کرد.
ماسک توئیت کرد:
«Btw، مایلم از اینکه توییتر در بسیاری از کشورها بسیار کند است عذرخواهی کنم. برنامه بیش از ۱۰۰۰ RPC دسته بندی شده ضعیف انجام می دهد تا یک جدول زمانی اصلی را ارائه دهد!»
پولارا پاسخ داد:
«مشکل واقعی imho این است که آنها رندر سمت سرور را لغو کردند و شما باید هزاران کد را فقط برای دیدن یک توییت دانلود کنید. کشورهای دیگر به دلیل سفرهای رفت و برگشت و بارگیری اولیه و نه چندان از باطن، کند هستند، زیرا همه آن را به اشتراک می گذارند.”
کارمندان برتر اخراج شدند
در میان افراد برجسته اخراج شده از توییتر، یائو یوئه، سابقاً مهندس نرم افزار اصلی توییتر است.
نمایه LinkedIn او این مطلب را در مورد خود به اشتراک می گذارد:
“علاقه فنی من بر درک رفتار سیستم های توزیع شده در مقیاس بزرگ و ایجاد راه حل های نرم افزاری قابل ترکیب، قابل پیش بینی و زیبا متمرکز است.
در حال حاضر من رهبری تیم کوچکی از محققان/توسعه‌دهنده‌های ارشد را بر عهده دارم که در زیرساخت توییتر کار می‌کنند. ما ردیابی، مشخصات در تولید، بهینه سازی عملکرد سیستم، و تمرین نرم افزار-سخت افزار طراحی مشترک.
… قابل توجه ترین پروژه OSS من Pelikan (http://pelikan.io) است، یک چارچوب ذخیره سازی مدولار با بهترین عملکرد و ارگونومی اپراتور در حوزه ذخیره سازی توزیع شده. Pelikan برای استقرار در مقیاس بزرگ و همچنین تحقیقات پیشرفته ایده آل است.”
این کارمند بسیار با استعداد و با تجربه به دلیل نظری که در یک کانال خصوصی Slack به اشتراک گذاشته شد، اخراج شد.
یائو یو در توییتی نوشت:
بعد از ۱۲ سال شگفت انگیز و ۳ هفته هرج و مرج، رسماً توسط توییتر اخراج شدم.
هرگز انتظار نداشتم این مدت طولانی بمانم، و هرگز انتظار نداشتم که از رفتنم اینقدر راحت باشم.
من داستان های زیادی برای گفتن دارم. اما به همکار (سابق)م-#LoveWhereYouWorked 🫡 pic.twitter.com/lVWbqpcSXO
— Yao Yue 岳峣 (@thinkingfish) 15 نوامبر ، ۲۰۲۲
Zoë Schiffer (@ZoeSchiffer) مدیر ویرایشگر Platformer (@platformer) جزئیاتی را درباره مایک سیوت، یکی از رهبران فناوری زیرساخت‌های توییتر که اخراج شد، توییت کرد.
زیرساخت اساساً ساختار زیربنایی است که توییتر برای به کار انداختن آن اجرا می‌کند، که سیوت را به یک کارمند مهم تبدیل می‌کند، به‌ویژه به دلیل دانش و تجربه‌ای که او از سال‌ها کار در توییتر در این کار به ارمغان می‌آورد.
شیفر توئیت کرد:
“تا همین اواخر، Mike Cvet پیشرو فناوری برای تمام زیرساخت‌های توییتر بود (و یک مهندس برجسته – بالاترین سطح توییتر دارد).”
خود مایک سیوت درباره اخراج نیک مورگان توییت کرد (@skilldrick)، یک توییتر مهندس Backend.
مایک در مورد اینکه اخراج کارمندان کلیدی به دلیل عقاید صادقانه خصوصی به اشتراک گذاشته شده است، توییت کرد.
Cvet پست دو توییت‌ها:
“برای افراد بیرونی سخت است که درک کنند این اجرای “سیاست” انتخابی چقدر مزخرف است.
تیم مسئول ارائه ۱۰ میلی‌متر توییت در ثانیه برای موارد استفاده داخلی و کاربر به تعداد ۲ نفر است.
موفق باشید در حمل و نقل اساسا… چیزی؟
…این نشان می دهد که قدردانی چشمگیر از تخصص فردی، دانش دامنه، و پیچیدگی پلت فرم است.»
نیک مورگان، مهندس پشتیبان توییتر توییت کرد که به دلیل نقض خط مشی شرکت اخراج شد.
حساب توییتر من در آن زمان محافظت شده بود، بنابراین من فقط می‌توانم فرض کنم که این کار برای نشان ندادن وفاداری ۱۰۰٪ در زمان است. من شنیده ام که همین اتفاق اکنون برای بسیاری دیگر نیز افتاده است.
— نیک مورگان (مضحک) (@skilldrick) نوامبر ۱۵، ۲۰۲۲
اعلان اخراج به شرح زیر است:
«سلام،
با کمال تأسف به اطلاع شما می‌رسانیم که استخدام شما فوراً فسخ می‌شود. رفتار اخیر شما خط‌مشی شرکت را نقض کرده است.»
(توئیت با اسکرین شات)
🫡 pic.twitter.com/0HkKC0cA6K
— نیک مورگان (مضحک) (@skilldrick) نوامبر ۱۵، ۲۰۲۲
نکته عجیب در مورد این اخراج ها، که ممکن است به ماهیت دمدمی مزاجی این اقدامات اشاره کند، این است که فرهنگ شرکت توییتر کارکنان را تشویق می کند که صحبت کنند.
بنابراین شگفت‌انگیز بود که اظهار نظر در یک کانال خصوصی Slack منجر به اخراج شد.
کیسی نیوتن (@CaseyNewton) از Platformer یادآور یکی از ارزش‌های اصلی توییتر است. , “برای ایجاد اعتماد بدون ترس ارتباط برقرار کنید” تا بر این نکته تاکید شود که چگونه همیشه بخشی از فرهنگ شرکت توییتر بوده است که اجازه گفتار صادقانه در محل کار را بدهد.
او توییت کرد:
توجه به این نکته مهم است که توییتر مدت‌هاست فرهنگ مخالفت داخلی را پرورش داده است: “برای ایجاد اعتماد بدون ترس با هم ارتباط برقرار کنید.”
هیچ کدهای رفتار داخلی از زمانی که ایلان مدیریت را بر عهده گرفت تغییر نکرده است. بنابراین همه اینها کاملاً غیرمعمول است.
— کیسی نیوتن (@CaseyNewton) 20 نوامبر ۱۲
بسیاری از کارمندان دیگر اخراج شدند که برخی از آنها نسبت به نقض خط مشی شرکت ناشناس ابراز سردرگمی کردند.
Lana Nelson (LinkedIn)، نرم افزار کارکنان مهندس در توییتر Embeds Team پست کرد که به دلیل نقض خط مشی شرکت اخراج شد.
او توییت کرد:
«خب این برای من است! “رفتار اخیر شما خط مشی شرکت را نقض کرده است.” اگر از من بپرسید چرا دقیقاً نمی‌دانم؟»
دانش نهادی از دست رفته
می‌توان گفت فوری‌ترین نگرانی ناشی از اخراج‌ها از دست دادن افرادی است که توییتر را هر روز اجرا می‌کنند و برای ادامه فعالیت آن در آینده نوآوری می‌کنند.
این باعث شده است که بسیاری از افراد پیش‌بینی کنند که قطع شدن توییتر ممکن است زودتر می آید تا دیرتر.
یک عامل پنهانی که باید در نظر گرفته شود، از دست دادن دانش سازمانی است.
دانش نهادی تمام تجربیات، تاریخچه، روش‌های غیرمستند برای رفع مشکلاتی است که در اداره یک شرکت انجام می‌شود.
کارمندان را می توان جایگزین کرد. اما سطح بالای دانش و تجربه مستقیماً به توییتر مربوط می شود که افرادی که اخیراً اخراج شده اند را نمی توان جایگزین کرد.
بسیاری در توییتر به دلیل از دست دادن این افراد با استعداد نگرانی مشترک داشتند.
الون ماسک با تمسخر پاسخ داد.
ماسک توئیت کرد:
از اخراج این نابغه ها عذرخواهی می کنم. استعداد عظیم آنها بدون شک در جاهای دیگر بسیار مفید خواهد بود.
— ایلان ماسک (@elonmusk) 15 نوامبر ۲۰۲۲
تصویر ویژه توسط Shutterstock/ViDI Studio
